人勤春早争朝夕，起步冲刺正当时。为进一步增强我院中层干部的执行力和科学管理水平，从而提升医院干部职工履职能力，促进医院医疗工作高质量发展，我院于4月19日至20日举办2024年度第一期中层管理干部培训班。本次培训邀请了广东省人民医院党委副书记何斌以及医疗管理培训机构研究院团队前来授课。在家的院领导、中层干部共计180余人参加培训。

谢景来副院长作开班动员，要求各中层干部学用结合、以学促干，将所学的新思想、新理论、新思维、新方法与提高履职能力、提升科室管理相结合，夯实思想根基，把做好本职工作放到医院发展全局中思考谋划，积极作为，凝心聚力推动医院的高质量发展。

▲谢景来副院长

广东省人民医院党委副书记何斌以《如何做好中层干部——论领导力和执行力的提升》为题，从中层干部的角色定位以及管理的计划、组织、领导、控制、协调五大环节等内容切入，结合医院管理的实际，帮助中层干部掌握更多激励团队的方法，构建更科学、合理的管理体系。

▲广东省人民医院党委副书记何斌

医疗管理培训机构赵亮老师从医院运营管理的道与术分析医院运营管理的驱动力。同时，教授精益体系和管理工具运用的基础理论知识，让中层干部快速掌握精益的工具，并用于改善医院内环境，打造高效团队文化。

▲医疗管理培训机构赵亮老师

医疗管理培训机构李维伟老师围绕科室管理与团队建设，通过深度的案例分析、心理测试等方式，引导中层干部科学分析自身的管理模式，调整领导风格，建立非职权威信，掌握向上管理、横向管理以及向下管理的应用，进而促进团队信任，增加下属满意度。

▲医疗管理培训机构李维伟老师

此次培训内容充实，针对性强，既有新时代医院高质量发展思想理论，又有医院团队管理实操指南。培训过程中，各中层干部积极互动、踊跃发言，以“用”与“行”作为落脚点，深入思考，对精益管理、团队激励、提升医疗服务等有了更清晰的思路和方法。通过培训交流，各中层干部将切实把培训收获转化为履职成效，为提升医院核心竞争力作出积极贡献，为医院高质量发展提供坚实保障。