为深化医疗卫生体制改革，进一步推动我院现代医院管理制度建设，全面提升三级公立医院绩效考核工作的效能。更好调动员工积极性和工作效率。3月17、23日，邀请相关绩效管理专家对我院进行医院绩效管理相关培训，院领导、中层干部及部分业务骨干共计140余人参加培训。

殷汉华书记在会议上指出，随着现代医院管理制度不断健全完善，深化公立医院综合改革任务不断落实，在三级公立医院绩效考核工作持续推进基础上全面推进医务人员绩效考核与分配改革刻不容缓，大势所趋，广大干部职工要提高认识，统一思想，明确绩效考核与分配的政策要求、方案内容和具体措施，结合医院的实际，出台能全面调动干部职工积极性的实施方案。

绩效管理专家结合国家医改政策，对新医改下绩效政策探讨、方案设计思路框架、医院信息化建设与保障和三级公立医院绩效评价指标设计等方面进行了培训。重点对医改政策、医院的绩效工资体系设计、三级公立医院绩效评价指标、各类人员绩效奖金结构的设计和绩效考核框架的设计进行了讲解。

最后，李志忠院长表示，大家要充分认识到当前医院绩效制度改革是医疗卫生行业改革的重要内容，加强医院绩效考核，提高工作效率和服务质量，建立以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度，形成保障公平效率的长效机制，是促进医院可持续发展的重要基础和前提。

通过培训，大家对实行绩效管理改革，提高医疗质量、调动员工积极性和工作效率，有了更加深刻的认识。加强医院绩效管理对于提高医院核心竞争力具有极其重要意义，为推动我院建设广东省高水平医院和医院高质量发展注入新的动力。