7月29日下午，我院召开2021年上半年工作总结大会，会议由院党委书记殷汉华主持，院党政领导班子成员、全体中层干部参加了会议。

大会现场

院党委书记殷汉华

会上，副院长何锦照、院总会计师廖葵英分别对上半年医疗业务主要任务、医疗服务及医院经济运营情况进行了分析总结，并提出了下半年的工作部署和要求。质控科科长陈雁威、医保科科长钟小劲分别对上半年三级公立医院绩效考核质量水平的核心指标，以及主要影响医院经营效益的医保管理工作进行了精心的总结分析，并提出了工作思路、管理要求。

副院长何锦照

院总会计师廖葵英

质控科科长陈雁威

医保科科长钟小劲

殷汉华指出，此次会议是对2021年上半年医院工作进行总结，分析主要目标差距和存在问题，找准下半年工作突破口和工作思路。广大干部职工要提高思想认识，凝心聚力，统筹推进常态化疫情防控和医疗业务两项重点工作，力争全年主要业务指标稳中有升、质量指标全面提升、服务指标逐步改善，成本控制、经营管理进入良性循环。为医院在十四五开局之年，广东省高水平医院创建起始之年，开好局、起好步打下坚实的基础。

殷汉华强调，一是既要充分肯定医院广大干部职工在上半年医院主要业务指标取得的可喜成绩，医疗质量水平、医疗服务稳中有升，医院的公益性理念、现代医院管理意识、质量与效益的理念、职工的服务意识均有所提升，又要看到核心技术水平、服务质量、满意度指标仍存在不足，与上级部门和人民群众的要求还存在较大差距。二是要坚定医院高质量发展理念，推动医院高水平建设进入快车道。要牢固树立医院从粗放型发展向以质量为核心、兼顾效益，管理从经验型向现代医院管理精益化模式转变的发展道路；要牢牢把握广东省人民医院“一对一”帮扶我院这一千载难逢的机会，突破医疗技术、人才队伍、服务水平、管理能力的发展瓶颈，为百年老院增添新光彩。三是要紧紧围绕医院的重点工作和2021年广东省高水平医院建设的阶段性目标、措施，精准施策，力争今年的工作圆满完成。医院党委要主动作为、担当有为，积极支持配合好广东省人民医院管理团队正式进驻，为广东省人民医院河源医院正式运作提供全力保障；要以问题为导向，对标对表，结合部门、科室实际研究切实可行的措施，区别轻重缓急，全力推进工作任务完成和取得以质量、服务、效益为核心的成效；要压实院科两级责任，强化党委、纪委两个责任，加强执纪问责，有序高效推进医院重点工作，确保制度落实落细。四是各部门、各科室要认真贯彻落实此次大会精神，迅速召开专题会议，研究分析存在的问题，尽快提出整改措施，为今年各项任务目标的顺利完成和推动医院高质量发展而努力。