9月7日，我院召开中层干部大会，宣布了省人民医院派驻专家团队成员的聘用决定。院党委书记殷汉华，院党委副书记、院长何鹏程，医院其他领导班子，全院中层及以上干部、省人民医院派驻专家团队成员150余人参会。

大会现场

院党委书记殷汉华

殷汉华传达了省人民医院党委副书记、院长余学清在何鹏程、侯宝华同志任命会议上的讲话精神。对全面高效推进医院工作落实提出三点意见：一是统一思想认识，把党委、政府和省人民医院对医院的关心厚爱转化为推动医院高质量发展的信心和动力，精诚合作，励精图治，奋力开拓医院发展的新格局。二是摒弃狭隘思想观念，主动配合，通力合作，确保省医派驻的“源头活水”在全院各部门、各科室形成持久的“鲇鱼效应”，为医院持续健康发展构建良好政治生态和干事创业的氛围。三是加强组织领导，以目标为导向，强化干部管理与测评考核，确保医院新征程上医院各项重点工作有效推进。

院党委副书记、院长何鹏程

何鹏程着重从医院建设、团队建设、文化提升、技术提升、管理提升五个方面部署医院高质量发展工作。他强调，一是要以目标为导向，树立干事创业的决心。以国家三级公立医院绩效考核、高水平医院建设、三甲复审、医保异地结算各项指标为指引，各科室制订科学可行的具体规划，通过定期严格考核，努力把广东省人民医院河源医院建设成让党和政府放心，人民满意的高水平医院。二是要加强合力，团结一致。职能科室与临床医技科室之间要加强沟通协调，职能科室要积极深入临床医技科室进行调研、参与管理，做好服务、管理、监督和指导工作，临床医技科室之间要加强合作，各科室要打破壁垒，形成良好的轮转机制，科学合理配备人力资源，共享技术成果，互相学习，加快推进省人民医院派驻管理、专家团队与医院团队的融合。三是要强化责任担当，积极主动作为。要坚持以身作则、推动真抓敢管，要倡导主动担当、杜绝互相推诿，要强调集体优先，整治损公谋私，要树立坦荡公正，抛弃私心杂念，要放眼医院全局，抵制圈子文化。在医院形成爱岗敬业、风清气正的良好风气。四是要志存高远，努力提升医疗技术水平。对标全省乃至全国水平，以广东省人民医院模式为方向，各科室携手共进，攻坚克难，着重发展专科新技术、复杂技术，提升医院诊疗救治能力，为河源及周边广大群众健康保驾护航。五是要着力提升管理水平，扎实有序推进工作。要健全完善能者上、庸者下的管理机制，不但要以技术，更要以管理水平作为主要评估指标，不但要以个人成绩，更要以科室提升作为主要评估指标，建立科学合理的考核评估体系，做到有规可依，违规必究，强调效率，兼顾公平。

院党委委员、副院长谢景来

谢景来宣读了院党委关于省人民医院派驻专家团队侯宝华等12名同志聘用的决定。

何鹏程为侯宝华、陈亮、王华军、李柳英、陈观娣、钟劲、毕学成、谢剑腾、詹伟锋、罗少华、王志鹏、刘春玲同志颁发聘书并合影。

省人民医院派驻专家团队代表及相关科室负责人代表作了表态发言，他们均表示将努力做好本职工作、提升技术、服务、管理水平，加强团结协作，共同为医院高质量发展，建设好高水平医院和粤东北区域医疗中心贡献力量。